11月22日，南宁市向洲枫建材有限公司的采购员在手机上下了一笔电工套管订单，武汉宜化塑业有限公司的计划员实时收到订单，并即刻安排发货。

　　“以往客户下单，要发信息给销售员，销售员转给计划员，计划员去查产销存报表，有库存就发货，没有库存再联系生产部，协调车间排产，而后才能预估发货时间反馈给客户。现在，有库存客户才能下单，下单直接发货，流程少、耗时短，也大大减少了人工失误。”武汉宜化塑业有限公司总经理唐化武告诉极目新闻记者。

　　而这，只是武汉宜化打造高度两化融合现代化企业的一个缩影。

　　武汉宜化塑业有限公司是武汉产业投资发展集团有限公司旗下子公司，深耕塑料建材行业数十年，是华中地区唯一一家集生产、研发、销售PVC、PPR、PE管型材为一体的规模化生产厂家，是湖北省高新技术企业、专精特新“小巨人”企业。

　　2020年以来，武汉宜化依托母公司武汉产业投资发展集团、武汉雷神特种器材有限公司的支持，投入2.2亿元用于厂房兴建与智能化制造设备升级优化，对标先进企业、对标世界一流设备，在设备精细化与先进化程度上保持业内领先。设备升级不仅大大提高了公司的生产效率、节省了人工成本，同时也为推进公司高质量发展奠定基础。

　　（图2，武汉宜化塑业有限公司总经理唐化武向来访者介绍，厂房内的设备对标世界一流）

　　硬件设备提升的同时，软件应用的提升更为重要。

　　与我国很多传统制造业企业一样，宜化经过多年积累和努力，在总量规模、体系配套等方面优势明显，为进一步转型升级奠定了坚实的基础，而数字化正是赋能传统产业转型升级的重要抓手。制造业数字化转型，有助于牵引生产和服务体系智能化升级，促进产业链、价值链延伸拓展，带动产业向中高端迈进，提升制造业核心竞争力。从宏观上看，加快制造业数字化转型也是发挥我国超大规模经济体优势的内在要求。

　　公司原有信息化版块仅有ERP，用于财务产销存账务使用。而销售是武汉宜化的核心，长期以来，公司销售环节信息化不完善，客户无法远程下单，仅靠电话、微信等下单造成数据不统一、不严谨；客户不能查询到公司有效库存数，导致下单后不能及时发货；计划员、发货员手动下单工作量较大、效率不高，还可能产生失误。公司物流发货、生产过程控制、设备管理等方面未实现PDA移动端操作，及时性、数据统一性脱节。这些都是武汉宜化打造数字化、智能化工厂迫在眉睫的问题，也是传统制造企业共同亟待解决的痛点。

　　传统制造业企业在数字化转型时，通常会面临全要素数据采集难、多域数据流打通难、数据价值挖掘困难，以及产品智能化服务开发难的问题，武汉宜化也不例外。

　　正当此时，武汉开始实施“工业智能化改造三年行动计划”，江夏区政府与华为共建华为云江夏创新中心，旨在汇聚华为在云计算、人工智能、大数据、工业互联网等领域的技术、能力和资源，为江夏区规上工业企业提供基于华为云的研、产、供、销、服等全方位解决方案和数字化转型升级服务，解决企业在转型升级过程中缺思路、少方法、少技术、缺人才等难题，以普惠智造服务江夏制造企业数字化转型。

　　针对传统制作业在数字化转型中面临的问题，华为从产品研发到制造进行全面数字化融合，首先打通产品的工程数据流，实现设计过程全部数字化，其次打通生产信息流，实现客户需求到生产订单的供需匹配，第三是制造现场的工艺流，实现全面全量流程质量管理、柔性制造交付和精细化成本管理。

　　借助江夏区科经局出台的上云补贴政策，武汉宜化与华为云江夏创新中心进行深度合作。创新中心根据武汉宜化的需要，量身定制了一套适合公司长远发展的信息化提升方案，先后上线了CRM客户关系管理系统、厂区物流管理系统，正在开发MES生产制造执行系统。

　　（图3，武汉宜化信息化项目启动会议）

　　CRM的上线，为公司引入高效规范的管理平台，打造了可配置、智能化的销售前台，同时实现销售业务全流程闭环管理，为公司管理和分析决策提供数据支持，提升公司整体销售效率和销售业绩。

　　厂区物流管理系统上线，实现提货车辆入厂自动排号，司机时时了解排队等候情况，并通过对装车效率的数据监控、分析，达到不断提升装车效率的目的。

　　目前正在做的MES系统，运用PC端和PDA移动端相结合，实现生产订单排产可视化并动态调整，生产过程全透明化，质量管理、设备周期管理及时高效，看板、报表驾驶舱数据可视，并有效对接公司ERP，打造不断升级的信息化管理体系。

　　（图4，MES系统显示屏让工厂各项运营指标一目了然）

　　“这三个系统帮我们企业实现了三个完美结合：市场与工厂的结合、客户与产品的结合、员工与机器的结合。”武汉宜化塑业有限公司总经理唐化武说，数字化建设改变了过去传真满天飞、人工有失误的弊端，让企业真正实现高质量发展。

　　“感谢江夏区政府和华为云江夏创新中心，跟华为云合作是很愉快的经历。”唐化武告诉记者，首先，华为云有很强的专业性，系统建设很成熟；同时，华为云的服务也很到位，产品、服务叠加，为企业价值带来很大的提升；华为云团队帮企业制定系统化解决方案，政府出台惠企上云政策减少企业投入成本，在这种市场低迷的情况下，让企业更加坚定了上云通过数字化转型全方面提升管理水平的决心。

　　（图5，武汉宜化的管材仓库有序运营）

　　唐化武说：智能制造是实施制造强国战略的关键技术路径，近年来，武汉持续推进实施工业企业智能化改造专项行动计划，加快企业智能化改造和数字化转型，智能化改造，已成为武汉推动产业高质量发展的重要支撑。作为一家传统制造企业，武汉宜化非常荣幸能在数字化转型的过程中搭上江夏智能制造的快车，未来，武汉宜化也将不断提升全员数字化思想意识，抓住产业数字升级的新机遇，通过企业上云不断完善信息化建设，激发企业数字化潜力，增强企业韧性。

　　“借助华为强大的平台资源和技术优势，我们有信心加快高质量发展，建成华中地区蕞大的塑制品生产基地，成为中国物料加工行业知名品牌。”唐化武说。

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