2022年以来，马山县永州镇以土地流转为抓手，唤醒“沉眠”土地，通过“423”工作法抓合力、抓氛围、抓效能，全力推进土地流转工作。截至2023年1月31日，该镇已成功流转土地2847.98亩用于玉米制种，其中2023年1月完成流转土地1147.98亩，为推进玉米制种规模化、助力产业振兴夯实了基础。

　　组织“四级”干部抓落实。一是强化组织领导。该镇成立土地流转工作领导小组，形成镇主要领导亲自抓，镇包片领导具体抓，镇包村干部、各村（社区）党组织书记、村“两委”包片干部以及各村民小组长等“四级”干部合力抓的工作格局。二是建立网格机制。在任务较重的永州社区划分5个大网格，选派35名综合素质高、工作经验丰富的干部组成5个土地流转工作组，每个工作组负责一个网格任务。三是发挥“五老”余热。吸收德高望重、组织协调和号召能力较强的“五老”人员进入土地流转工作组，依靠他们撮合了众多连片土地中的“钉子户”。

　　打造“双线”宣传抓氛围。该镇充分利用各种平台开展“线上+线下”宣传工作，积极引导群众参与土地流转。同时召开村民小组会议，与村民拉家常、比效益，认真听取群众的意见和建议。邀请制种公司负责人在土地流转工作布置会上给与会人员特别是村民代表详细推广介绍玉米制种各种情况，不断推动土地流转政策、玉米制种产业入脑入心。

　　优化三个流程抓效能。一是“转前”精准摸排。加强对土地流转农户的基本信息、土地面积、初步流转意愿等情况进行全面摸排，并根据各户土地流转意向程度从高到低进行排序。二是“转中”统筹推进。统筹推进政策培训、协议签订、疑难解答等工作。利用每周会议制度不断加强政策学习，确保每位工作者都能熟悉蕞新的政策；遵循先易后难原则，对流转意向较为强烈的村民先开展协议签订，蕞后集中力量啃硬骨头；对遇到难以解决的问题和困难，及时向镇领导反馈，确保能头部时间解决疑难杂症。三是“转后”持续跟踪。持续跟踪土地流转租金、玉米制种基地用工、种植技术指导、生产资料、产品销售等方面的落实情况，头部时间为村民和种植大户协调解决在玉米制种种植和土地流转上遇到的难题。（黄冠超 韦德圣）

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